商场财务部工作总结（通用10篇）
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的商场财务部工作总结（通用10篇），欢迎大家分享。
商场财务部工作总结 1
1、根据公司经营管理的需要，结合本公司的实际情况，对国家颁布 的各项财务会计制度等法规认真遵守，并对公司制定的各项财务制度 严格执行。
2、为了更好地加强内部管理，本部门的每位员工都能明确职责范围， 密切协作，各司其职，能有效地防止和制止财务弊病的发生，确保财 务工作规化，并能积极配合有关部门做好各项工作。
3、在日常费用报销以及各项费用的收取工作中，热情周到，准确无误，并能做好与各个部门的密切合作，能积极配合有关部门做好各项 工作。
4、在会计凭证的制单工作中，能慎密严谨，为每年的财务审计顺利 过关打下良好的基础。
5、根据经营户的台帐，定期整理有关业主的应收租金情况，配合相关部门做好催缴工作。
6、在每月的工资发放工作中，能配合办公室制作完成员工工资表，并能准确发放到每名员工的帐户中。
7、配合办公室做好每周的员工食堂的费用结算工作。
8、收银员能更加严格要求自己，提高业务能力，每日准确填写收银 日报表上交部门相关人员，使每月的银行刷卡核对工作得以顺利进行。
9、对于每月应上报税务的各种会计报表以及税务报表，都能做到内容完整，数据准确，报送及时。
10、日常工作中，能及时发现问题，并提出建议，避免产生不必要的 经济损失。
11、对各部门所需的数据，能不厌其烦，及时提供。
12、经过多沟通，与xxxx税务师事务所达议，取得了一人满意的20xx年度会计年审报告。
13、为了给公司的稳定起到积极的作用，积极联系税务部门，做 好业主的税收减免工作，给市场管理提供了帮助。
14、为了加强与业主之间的凝聚力，主动参与业主的财税管理， 得到了业主的好评。
15、能积极主动与税务部门沟通，为公司的税务征收工作带来了方便。
16、对以前年度移交的库存积压商品，能从公司利益出 心合力，配合各部门及时处理，避免了更大的经济损失。
17、对收到的.租金能根据领导的指令做适当处置，合理避税，为公司 减轻了经济负担。
18、对于总公司财务的指令，配合默契，做好资金的调控，使有限的 资金起到了最大化的使用。
19、在经营户租金催缴的工作中，比较积极主动，但今后还要加 大催缴力度，真正尽到管家的责任。
在总经理的感召下，员工之间能友好相处，在遇到困难的时候能 够互帮互助，并已适当安排好特殊员工的工作。
在今后的工作中，本部门员工将更加齐心合力，加强对自身素质的提 高，严格劳动纪律，努力提高工作效率，继续提供给各部门更准确、 更完整的财务数据。
商场财务部工作总结 2
本年度，商场财务部在领导的正确指引下，紧密围绕商场的经营目标，认真履行财务职责，加强财务管理，优化资金配置，为商场的稳健发展提供了有力的财务保障。现将一年来的工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
销售收入：本年度商场实现销售收入XX万元，同比增长XX%，其中商品流通企业销售实现XX万元，增长XX%；商办工业产品销售XX万元，虽有所下降，但其他企业营业收入实现XX万元，大幅增长XX%。
利润情况：全年实现利润XX万元，比上年增长XX%。其中，商业企业利润XX万元，增长XX%；商办工业利润虽有所下降，但整体利润水平仍保持稳定。
费用控制：费用水平本年实际为XX%，比上年略有上升，但扣除政策调整等不可控因素后，费用水平得到有效控制，为商场的盈利创造了有利条件。
二、财务管理与资金运作
预算管理：我们严格执行年度财务预算，加强预算执行的监控和分析，确保各项支出控制在预算范围内。同时，根据经营情况及时调整预算，提高预算的准确性和灵活性。
资金管理：面对资金紧张的现状，我们积极优化资金配置，与金融机构紧密合作，成功取得贷款支持商场运营，并办理承兑汇票，确保了设备采购等资金需求。同时，加强资金收支管理，确保资金安全、准确、及时到账。
成本控制：我们加强了对采购成本、运营成本等关键环节的控制，通过优化采购渠道、降低库存成本、提高运营效率等措施，有效降低了商场的经营成本。
三、财务监督与审计
内部审计：我们定期开展内部审计工作，对商场的财务状况进行全面检查，及时发现并纠正存在的问题，确保财务数据的真实性和准确性。
外部审计：我们积极配合外部审计机构的工作，接受工商、财政、税务等部门的监督和检查，确保商场的财务工作符合相关法律法规的要求。
四、团队建设与人才培养
人员培训：我们注重财务人员的专业培训和技能提升，定期组织内部培训和外部学习交流活动，提高财务人员的业务水平和综合素质。
团队协作：我们加强部门内部的团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围和团队精神。同时，我们积极配合其他部门的`工作，为商场的整体运营提供了有力的支持。
五、存在的问题与改进措施
尽管我们在财务管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，资金占用增长过快、结算资金占用比重较大等问题仍需进一步解决。为此，我们将采取以下措施加以改进：
加强资金占用管理，优化资金结构，降低资金成本。
加强对应收账款的管理和催收工作，减少坏账损失。
进一步完善内部控制制度，加强财务监督和审计力度。
商场财务部工作总结 3
上半年，商场财务部在领导的正确领导和各部门的紧密配合下，认真履行财务职责，加强财务管理和资金运作，为商场的稳健发展提供了有力的财务保障。现将上半年工作总结如下：
一、财务收支情况
收入情况：上半年商场实现销售收入XX万元，同比增长XX%。其中，商品流通企业销售实现XX万元，增长XX%；其他企业营业收入实现XX万元，大幅增长XX%。
支出情况：上半年商场的各项支出得到有效控制，费用水平保持在合理范围内。我们加强了对采购成本、运营成本等关键环节的控制，通过优化采购渠道、降低库存成本等措施，有效降低了商场的经营成本。
二、资金管理
资金筹集：我们积极与金融机构合作，争取贷款支持商场运营。同时，通过办理承兑汇票等方式，确保了设备采购等资金需求。
资金运用：我们加强了对资金运用的监控和管理，确保资金安全、准确、及时到账。同时，优化资金结构，降低资金成本，提高了资金的使用效率。
三、成本控制
我们加强了对采购成本、运营成本等关键环节的控制。通过优化采购渠道、降低库存成本、提高运营效率等措施，有效降低了商场的经营成本。同时，我们加强了对各项费用的审核和监管，确保费用支出的合理性和合规性。
四、财务监督与审计
我们加强了内部审计和外部审计的工作力度。通过定期开展内部审计工作和对外部审计机构的积极配合，确保了商场的财务工作符合相关法律法规的.要求。同时，我们加强了对财务数据的分析和监控，及时发现并纠正存在的问题。
五、团队建设与人才培养
我们注重财务人员的专业培训和技能提升。通过组织内部培训和外部学习交流活动等方式，提高了财务人员的业务水平和综合素质。同时，我们加强了部门内部的团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围和团队精神。
商场财务部工作总结 4
在过去的一年里，商场财务部在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项财务工作任务，为商场的稳健运营提供了坚实的财务支持。现将主要工作总结如下：
一、财务管理与监督
预算执行：严格执行年度财务预算，确保各项支出控制在预算范围内。通过月度、季度的预算执行分析，及时发现并纠正偏差，保证了预算的准确性和有效性。
成本控制：优化采购流程，加强库存管理，降低库存成本。同时，对各项运营成本进行细致分析，提出并实施了一系列成本节约措施，有效降低了商场的运营成本。
资金运作：合理安排资金使用，确保商场日常运营的资金需求。通过与银行的紧密合作，优化了融资结构，降低了融资成本，提高了资金的使用效率。
二、财务分析与决策支持
财务报表：及时、准确地编制各类财务报表，为管理层提供了详实的财务信息，为商场的决策提供了数据支持。
财务分析：定期对商场的财务状况进行深度分析，包括盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的分析，为商场的战略规划提供了有力的`财务依据。
风险管理：识别并评估商场面临的财务风险，如市场风险、信用风险等，提出相应的风险管理措施，确保商场的财务安全。
三、团队建设与培训
团队建设：注重团队氛围的营造，通过定期的团队建设活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
专业培训：组织财务专业知识和技能的培训，提高了财务人员的业务水平和综合素质，为商场的财务管理提供了人才保障。
商场财务部工作总结 5
本年度，商场财务部在复杂多变的市场环境中，积极应对挑战，优化财务管理流程，提升财务服务质量，为商场的持续发展奠定了坚实的财务基础。现将具体工作总结如下：
一、财务管理精细化
预算管理：实施了更为精细化的预算管理，将预算细化到每一个部门和每一个项目，提高了预算的准确性和可执行性。
成本控制：通过引入先进的成本管理系统，实现了对成本的实时监控和预警，有效控制了成本的增长。
资金管理：优化了资金调度流程，提高了资金的周转效率，确保了商场的资金链安全。
二、财务分析与决策优化
数据分析：运用大数据和人工智能技术，对商场的财务数据进行了深度挖掘和分析，为商场的'经营决策提供了更为精准的数据支持。
风险预警：建立了财务风险预警机制，对潜在的财务风险进行提前识别和防范，降低了财务风险的发生概率。
绩效评估：通过财务指标对商场的经营绩效进行了全面评估，为商场的战略调整提供了有力的财务依据。
三、团队建设与人才培养
团队协作：加强了部门内部的沟通和协作，提高了工作效率和团队协作能力。
人才培养：注重财务人才的培养和引进，通过内部培训和外部招聘相结合的方式，为商场的财务管理注入了新的活力。
商场财务部工作总结 6
在过去的一年中，商场财务部在全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩，为商场的稳健发展提供了坚实的财务保障。现将年度工作总结如下：
一、财务管理与运营优化
预算管理：实现了预算的精细化管理，确保了预算的准确性和有效性。通过预算执行情况的`分析，及时调整了经营策略，提高了商场的盈利能力。
成本控制：通过优化采购流程和库存管理，降低了运营成本。同时，对各项费用进行了严格控制和审核，有效遏制了费用的不合理增长。
资金管理：加强了资金的集中管理和调度，提高了资金的使用效率。通过与银行的紧密合作，优化了融资结构，降低了融资成本。
二、财务分析与决策支持
财务报表：及时、准确地编制了各类财务报表，为管理层提供了详实的财务信息。通过对财务报表的分析，揭示了商场的经营状况和财务状况。
财务分析：对商场的财务状况进行了全面、深入的分析，包括盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的分析。通过财务分析，为商场的战略规划和经营决策提供了有力的财务依据。
税务筹划：合理规划了商场的税务筹划方案，降低了税务风险，提高了商场的税务效益。
三、团队建设与培训发展
团队建设：注重团队氛围的营造和团队文化的建设，增强了团队的凝聚力和向心力。通过定期的团队建设活动，提高了团队成员之间的沟通和协作能力。
专业培训：组织了多次财务专业知识和技能的培训活动，提高了财务人员的业务水平和综合素质。同时，鼓励财务人员参加外部培训和交流活动，拓宽了财务人员的视野和知识面。
商场财务部工作总结 7
一、工作回顾
在过去的一年里，商场财务部在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项财务工作。我们严格执行财务管理制度，确保了商场资金的安全与有效利用。通过精细化管理和持续优化财务流程，我们提高了工作效率，降低了运营成本，为商场的稳健发展提供了坚实的财务保障。
二、主要成就
成本控制：通过深入分析成本构成，我们成功实施了多项成本控制措施，如优化采购流程、降低库存积压、提高能源利用效率等，有效降低了商场的运营成本。
资金管理：我们加强了对现金流的监控和管理，确保了商场资金的充足性和流动性。同时，通过合理的资金调度和投资策略，实现了资金的最大化利用。
财务分析与决策支持：我们定期编制财务报表和财务分析报告，为商场管理层提供了准确、及时的财务信息，为商场的战略决策提供了有力的数据支持。
税务筹划：我们积极研究税收政策，合理利用税收优惠政策，降低了商场的税务负担，提高了盈利能力。
三、存在问题与改进措施
尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍存在一些不足之处。例如，财务流程的优化仍有空间，财务人员的专业培训需要进一步加强。为了持续改进财务工作，我们将采取以下措施：
进一步优化财务流程，提高工作效率。
加强财务人员的专业培训，提升团队的`整体素质。
引入先进的财务管理软件，提高财务管理的自动化和智能化水平。
四、展望未来
展望未来，我们将继续秉承“严谨、高效、创新”的工作理念，不断优化财务管理流程，提高财务管理水平。同时，我们将加强与商场各部门的沟通与协作，共同推动商场的持续健康发展。
商场财务部工作总结 8
一、工作概述
在过去的一年中，商场财务部在保障资金安全、优化成本控制、提供财务决策支持等方面取得了显著成效。我们始终坚持以商场的整体利益为重，努力提升财务工作的质量和效率。
二、主要成果
资金安全：我们严格执行资金管理制度，确保了商场资金的安全和有效使用。通过定期盘点和审计，我们及时发现并纠正了潜在的资金风险。
成本控制：我们深入分析了商场的运营成本，通过优化采购策略、降低能耗、提高员工效率等措施，成功降低了商场的整体运营成本。
财务决策支持：我们为商场管理层提供了及时、准确的财务信息，帮助他们做出了明智的决策。同时，我们还积极参与商场的战略规划，为商场的未来发展提供了有力的财务支持。
三、存在问题与改进措施
尽管我们在过去的`一年中取得了不少成绩，但仍存在一些问题和挑战。例如，财务数据的准确性和及时性有待进一步提高，财务人员的培训和发展需要得到更多关注。为了改进这些问题，我们将采取以下措施：
加强财务数据的审核和校验，提高数据的准确性和及时性。
定期组织财务人员的培训和学习活动，提升他们的专业技能和综合素质。
引入先进的财务管理工具和技术，提高财务管理的效率和准确性。
四、未来规划
在未来的一年里，我们将继续深化财务管理改革，提升财务工作的质量和效率。我们将加强与商场各部门的沟通与协作，共同推动商场的持续健康发展。同时，我们还将积极探索新的财务管理模式和方法，为商场的未来发展注入新的活力。
商场财务部工作总结 9
一、工作回顾
在过去的一年中，商场财务部在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项财务工作。我们始终坚持以服务商场整体利益为核心，不断优化财务管理流程，提高财务工作的质量和效率。
二、主要工作亮点
财务管理精细化：我们注重财务管理的精细化，通过深入分析财务数据，发现了商场运营中的潜在问题和风险，并及时采取了相应的措施进行改进。
成本控制有效：我们加强了对成本的'控制和管理，通过优化采购流程、降低库存成本、提高员工效率等措施，成功降低了商场的运营成本。
资金运作高效：我们加强了对资金的运作和管理，确保了商场资金的充足性和流动性。同时，我们还通过合理的资金调度和投资策略，实现了资金的最大化利用。
三、存在问题与反思
尽管我们在过去的一年中取得了不少成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，财务数据的准确性和完整性有待提高，财务人员的专业素养和创新能力需要进一步加强。为了改进这些问题，我们将进行以下反思和改进：
加强财务数据的审核和校验机制，确保数据的准确性和完整性。
定期组织财务人员的培训和学习活动，提高他们的专业素养和创新能力。
引入先进的财务管理工具和技术，提高财务管理的自动化和智能化水平。
四、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“严谨、务实、创新”的工作理念，不断优化财务管理流程和方法。我们将加强与商场各部门的沟通与协作，共同推动商场的持续健康发展。同时，我们还将积极探索新的财务管理模式和方法，为商场的未来发展提供有力的财务支持。
商场财务部工作总结 10
一、工作概述
在过去的一年里，商场财务部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕商场的运营目标，认真落实各项财务工作。这一年里，财务部全体员工团结一致，积极开展财务管理、财务分析、预算控制和内部审计等工作，为商场的稳定运营和可持续发展提供了有力的财务支持。
二、主要工作内容
1. 财务管理与报表编制
定期编制商场的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保数据的准确性和及时性。
加强财务数据的分析与解读，结合商场的经营情况，向管理层提供决策参考。
2. 预算编制与控制
参与商场年度预算的编制，明确各部门的财务预算，确保资源的合理配置。
进行预算执行情况的监控与分析，定期与各部门沟通，及时调整和优化预算，确保达成年度经营目标。
3. 成本控制
加强对各项费用的管理，制定合理的成本控制措施，落实费用审核流程，防止不合理支出。
定期对成本和费用进行分析，查找成本控制的薄弱环节，制定改进措施。
4. 资金管理
负责商场的.资金收支管理，确保资金的安全和流动性，优化现金流的使用。
及时根据商场的运营需求，制定合理的资金使用计划，确保各项工作顺利进行。
5. 税务管理
认真研究与商场相关的各项税收政策，确保合法合规地进行税务申报，避免税务风险。
配合相关部门进行税务审计，提供所需的财务资料，确保顺利通过审计。
6. 内部审计与合规
积极开展内部审计工作，确保商场财务管理的合规性，杜绝财务风险。
组织财务人员进行专业培训，提高财务管理水平，增强合规意识。
三、工作成效
通过一年的努力，财务部在以下几个方面取得了显著成效：
财务报表准确率达到98%以上，为公司管理层的决策提供了有力支持。
预算执行率达到95%以上，有效控制了费用支出。
成本控制措施实施后，全年费用下降了10%，为商场节省了成本。
资金使用效率提升，使商场资金周转更加顺畅，现金流稳定。
四、存在的问题与改进建议
尽管财务部在过去一年取得了一些成绩，但也发现了一些问题：
1. 财务人员专业技能需进一步提升
针对部分财务人员的专业知识相对薄弱，建议加强培训，提高其专业素养和技能水平。
2. 数据分析能力不足
需要引入更多的数据分析工具，以提升财务数据的分析能力，为管理层提供更为深入的洞察。
3. 预算控制的灵活性有待加强
在某些情况下，预算执行的灵活性不足，建议建立预算动态调整机制，以应对突发的经营变化。
五、总结与展望
回顾过去的一年，商场财务部在公司的支持与全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作。展望未来，我们将继续秉承“精细化管理、合规、高效”的工作理念，不断改进和完善财务管理工作，为商场的稳健发展贡献更大的力量。我们也期待在新的一年里，能够与各部门紧密合作，共同实现商场的长远发展目标。